Vivre Colisée

La dynamique de la silver economy

Vivre mieux plus longtemps

Une société qui accueillera d’ici 2050 plus de 23 millions de plus de 60 ans doit nécessairement se réinventer et répondre aux nouveaux enjeux de cette Silver Economy :

  • un niveau de vie accru qui accentue les différences générationnelles,
  • l’émergence d’une société collaborative où le consommer moins et mieux devient non plus une nécessité mais un choix de vie,
  • l’accessibilité à des équipements connectés qui révolutionne le domaine de la santé et l’accès à l’expertise médicale.

 

Alors que 92% des plus de 75 ans vivent chez eux, qu’une personne sur deux de plus de 70 ans vit seule, de nouvelles exigences apparaissent auprès de ces seniors :

  • Exigence de prise en charge médicale ciblée et modulaire, notamment l’accès à de nouveaux soins thérapeutiques
  • Exigence de proximité avec des soins et des services personnalisés
  • Exigence de maintien du dialogue avec ses proches, d’ouverture sur le monde et de lien avec le reste de la société (loisirs, médias, Internet)

Vivre connecté

Loin de provoquer une distance, les nouvelles technologies offrent de nouvelles opportunités pour créer du lien entre résidents et proches. Le digital irradie aujourd’hui toutes les générations :

  • 1 senior sur 4 de 75 ans et plus déclare utiliser Internet.
  • Plus de 2 seniors sur 3 possèdent au moins un device connecté.
  • 75% des seniors utilisent Internet avec une approche multi-usages, multi-écrans et surtout ils recherchent avant tout sur Internet du lien avec leurs proches, suivre l’actualité, et s’ouvrir au monde (Source TNS Sofres- 2016).

23

Millions

de plus de 60 ans d'ici 2050

1

personne sur 3

aura plus de 60 ans en 2060

L'ambition qui nous anime

  • Nous avons à cœur de faire de chacun de nos établissements un lieu de vie idéal : un « chez soi » authentique et sûr, où chaque résident est au centre de l’attention de nos équipes. Nous souhaitons également permettre aux seniors de bénéficier de services attentionnés à leur domicile. Notre ambition est de :

    sans cesse proposer des services toujours plus innovants et qualitatifs, en phase avec les besoins de nos résidents et de leurs familles

  • créer un environnement convivial pour nos résidents et collaborateurs, basé sur une relation de confiance

    former en permanence nos équipes, en étant à l’écoute de nouvelles approches thérapeutiques tout en encourageant le partage de meilleures pratiques

    responsabiliser nos directeurs d’établissements, véritables entrepreneurs au service de nos résidents

Les valeurs qui nous portent

Chacun de nos collaborateurs est animé au quotidien par l’esprit CORE.

S’entraider pour atteindre les objectifs

Communiquer avec sincérité et transparence

Fédérer les équipes

Développer une envie commune

Reconnaître et considérer l’autre

Écouter et observer pour comprendre l’autre

S’enrichir de la différence de l’autre

Être bienveillant : bien veiller et veiller bien

S’investir et défendre une qualité d’accueil au quotidien

Entreprendre pour faire progresser l’entreprise

Porter fièrement les valeurs de l’entreprise

Les actions qui nous guident

  • Nos équipes sont mobilisées et engagées 24 heures sur 24 – 7 jours sur 7, pour assurer le bien-être de chacun de nos résidents. Nous avons l’exigence quotidienne de leur apporter la plus grande attention et tous les soins nécessaires. Cette exigence nous impose d’être innovants dans l’accompagnement que nous leur proposons.

Conscients des difficultés que peut engendrer l’arrivée dans un nouveau cadre de vie, nous avons élaboré une démarche d’accompagnement qui tient compte de l’intégrité de chacun, de ses aspirations, de son rythme de vie, de ses goûts, de sa liberté de culte et de ses besoins.

Par ailleurs, nous savons que le rôle des proches est essentiel pour la réussite d’une entrée en résidence et au-delà pour la réussite d’un séjour. Interlocuteurs clés pour les professionnels de santé, ils nous apportent informations, analyses, propositions. Nous les associons étroitement à la démarche d’accompagnement de leur proche, par la mise en place du PAP (projet d’accompagnement personnalisé) au moment de l’admission. Le directeur et le médecin coordonnateur, ainsi que l’ensemble de l’équipe, apportent leur soutien aux familles et aux résidents, les aident dans leurs démarches et les guident dans leurs choix.

Découvrez les documents du PAP :

Vous qui le connaissez si bien Parlez-nous un peu de vous

chiffre-colisee-janvier-2017

My Colisée permet de partager entre résidents et proches, la vie de tous les jours dans nos résidences, les événements qui rythment leur quotidien, des photos…

Grâce à cette nouvelle interface conviviale et simple d’utilisation, les résidents et leurs proches peuvent à tout moment échanger, et ainsi préserver un lien privilégié avec ceux qui leur sont chers.

> Découvrez My Colisée
> En direct de nos résidences

 

 

Pour vous connecter, demandez une clé d’activation auprès du directeur d’établissement.

59 000

heures

de formation

2

millions d'euros

investis dans des programmes de formation

La valorisation du travail de chacun, la formation continue et le développement des compétences constituent de véritables priorités pour le groupe.

Le Groupe propose ainsi de nombreuses formations continues tant sur les métiers opérationnels en résidence, que sur le management et la gestion de projets.

Pour répondre aux besoins spécifiques des collaborateurs qui cherchent à acquérir de nouvelles compétences ou souhaitent évoluer vers de nouveaux postes, trois Parcours d’Evolution et de Formation (PEF) ont été créés. Nous développons des partenariats avec des écoles comme l’INSEEC, la Toulouse Business School, Dauphine, pour permettre aux collaborateurs d’accéder à des formations diplômantes ou de valider les acquis d’expérience.

L’épanouissement et l’implication de nos collaborateurs sont nos meilleurs garants pour assurer la meilleure qualité de soins et de services.

LE PROJET D'ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ (PAP)

une démarche
sur-mesure

Conscients des difficultés que peut engendrer l’arrivée dans un nouveau cadre de vie, nous avons élaboré une démarche d’accompagnement qui tient compte de l’intégrité de chacun, de ses aspirations, de son rythme de vie, de ses goûts, de sa liberté de culte et de ses besoins.

Par ailleurs, nous savons que le rôle des proches est essentiel pour la réussite d’une entrée en résidence et au-delà pour la réussite d’un séjour. Interlocuteurs clés pour les professionnels de santé, ils nous apportent informations, analyses, propositions. Nous les associons étroitement à la démarche d’accompagnement de leur proche, par la mise en place du PAP (projet d’accompagnement personnalisé) au moment de l’admission. Le directeur et le médecin coordonnateur, ainsi que l’ensemble de l’équipe, apportent leur soutien aux familles et aux résidents, les aident dans leurs démarches et les guident dans leurs choix.

Découvrez les documents du PAP :

Vous qui le connaissez si bien Parlez-nous un peu de vous

réseau social privé et sécurisé pour les résidents et leurs proches

chiffre-colisee-janvier-2017

My Colisée permet de partager entre résidents et proches, la vie de tous les jours dans nos résidences, les événements qui rythment leur quotidien, des photos…

Grâce à cette nouvelle interface conviviale et simple d’utilisation, les résidents et leurs proches peuvent à tout moment échanger, et ainsi préserver un lien privilégié avec ceux qui leur sont chers.

> Découvrez My Colisée
> En direct de nos résidences

 

 

Pour vous connecter, demandez une clé d’activation auprès du directeur d’établissement.

LA FORMATION 

la clé de notre accompagnement de qualité

59 000

heures

de formation

2

millions d'euros

investis dans des programmes de formation

La valorisation du travail de chacun, la formation continue et le développement des compétences constituent de véritables priorités pour le groupe.

Le Groupe propose ainsi de nombreuses formations continues tant sur les métiers opérationnels en résidence, que sur le management et la gestion de projets.

Pour répondre aux besoins spécifiques des collaborateurs qui cherchent à acquérir de nouvelles compétences ou souhaitent évoluer vers de nouveaux postes, trois Parcours d’Evolution et de Formation (PEF) ont été créés. Nous développons des partenariats avec des écoles comme l’INSEEC, la Toulouse Business School, Dauphine, pour permettre aux collaborateurs d’accéder à des formations diplômantes ou de valider les acquis d’expérience.

L’épanouissement et l’implication de nos collaborateurs sont nos meilleurs garants pour assurer la meilleure qualité de soins et de services.